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　  一是早摸排，調(diào)查摸底先行。深入全鄉(xiāng)12個(gè)村（場(chǎng)），通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放測(cè)評(píng)表、入戶走訪、個(gè)別約談等渠道，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨員群眾意愿、村干部實(shí)際想法、各村（場(chǎng)）換屆前期動(dòng)態(tài)等情況進(jìn)行專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)查摸底，對(duì)當(dāng)前農(nóng)村黨員群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及有可能影響換屆選舉的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行分類梳理，研究解決辦法。共召開(kāi)座談會(huì)12多場(chǎng)次，發(fā)放調(diào)查表130多份，收集農(nóng)村干部、群眾的意見(jiàn)和建議60多條，較全面地了解群眾的所思所想所盼，對(duì)各村（場(chǎng)）的情況實(shí)現(xiàn)了“六清”，即村情民情清、班子建設(shè)清、黨員隊(duì)伍清、群眾意見(jiàn)清、存在問(wèn)題清、應(yīng)對(duì)措施清，為村級(jí)組織換屆選舉的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。
　　二是早審計(jì)，財(cái)務(wù)清理先行。為防止因村級(jí)組織換屆選舉造成村集體財(cái)產(chǎn)流失，避免在換屆選舉中因村集體財(cái)務(wù)管理問(wèn)題造成一些不穩(wěn)定因素，創(chuàng)造有利于換屆選舉的社會(huì)環(huán)境，在抓好村務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，成立了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入各村，對(duì)現(xiàn)任班子三年來(lái)村級(jí)財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)情況進(jìn)行全面審計(jì),并張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
　　三是早物色，人才儲(chǔ)備先行。堅(jiān)持“六強(qiáng)”（政治能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、自律能力強(qiáng)）標(biāo)準(zhǔn)，提前做好現(xiàn)任村級(jí)干部的考察測(cè)評(píng)和后備干部的推薦選優(yōu)工作。重點(diǎn)從農(nóng)村致富能手、外出經(jīng)商經(jīng)濟(jì)能人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生和退伍軍人中，按照大村4-6名、小村2-5名的標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)確定村級(jí)后備人選，目前，已建立了總數(shù)為36人的村級(jí)后備干部人才庫(kù)。有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村政策法規(guī)、新型農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和村務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的綜合培訓(xùn)，不斷提高其實(shí)際工作能力。
　　四是早動(dòng)員，政策宣傳先行。針對(duì)換屆前部分現(xiàn)任村干部工作勁頭有所減弱、未換屆已換心的現(xiàn)象，積極組織掛村領(lǐng)導(dǎo)與這些村干部進(jìn)行談話談心活動(dòng)，做好思想引導(dǎo)工作，激勵(lì)教育他們?cè)趽Q屆前堅(jiān)守崗位，積極為村民多辦實(shí)事好事，保證村級(jí)事務(wù)正常運(yùn)行，樹(shù)立現(xiàn)任村干部的良好形象；對(duì)有破壞選舉苗頭的群眾，以單獨(dú)談話的形式進(jìn)行談心教育，引導(dǎo)他們消除家族、宗族、派別等不良觀念，為換屆選舉順利進(jìn)行掃清障礙。要求各村(場(chǎng))認(rèn)真組織黨員群眾深入學(xué)習(xí)村級(jí)組織換屆選舉有關(guān)政策法規(guī)，做深做細(xì)思想政治工作。采用廣播、出專欄、貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅等形式，廣泛宣傳換屆選舉的目的意義、政策法規(guī)、方法程序等，做到家喻戶曉。